HB火博·(Home)

4月23日，云煤（HB火博·(Home)）集团召开2023年一季度运营分析会，总结了集团一季度经营工作情况，两全局署二季度及下阶段工作。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议，集团党委委员、副总经理缪和星主持会议，集团经营班子成员、总部各部门掌管人及各所属企业掌管人参与会议。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩代表集团与各所属企业重要掌管人签定了《2023年度出产经营及沉点工作指标责任书》和〖矿矿业权登记与项目前期工作查核指标责任书》；前锋煤业公司、镇雄煤业公司和解化清洁能源公司一季度的盈利情况较好，3家企业掌管人别离作了经验互换讲话。

会议指出，集团高低以进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十大心灵、中央经济工作会议心灵、云南省委十一届三次会议和全省国企鼎新发展大会心灵，着力加快项目建设、加大科技研发投入、推动数字化转型、全面深入鼎新，不休提升集团整体运营能力。总体来看，集团一季度根基实现了稳步开局的预期指标。

会议要求，集团总部各部室和各所属企业要克服难题，抢抓机缘，致力做好二季度各项沉点工作。一是要抓责任落实，保安全环保；二是要抓问题解决，促产能阐扬；三是要抓组织协调，推动权证解决和项目建设；四是要抓沉点企业减亏控亏，促效益提升；五是要抓筹融资和资金治理，保资金链不休；六是要抓治理提升，促降本增效；七是要抓主题教育，促风格转变。

会议强调，既要充分注定集团一季度以来的工作成就，更要直面难题和问题，各所属企业要紧抓指标不放松，抓紧功夫抢效益，再加压力、再鼓劲头、再出实招，实现二季度急剧提升，确保出产经营和沉点工作实现“功夫过半、工作过半”，为完玉成年指标工作提供坚实保险。

报送单元：集团经营治理部