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保全局的收官阶段

也是谋来年、抢开局先机的沉要时段

前锋化工正以全速冲刺姿势

奋力决胜这一关键期

力求圆满收官开新局

10月份甲醇产量再创“汗青新高”

达到55164.33吨

累计实现年度指标95.8%

较去年同期增长6.8%

今年以来，前锋化工公司党委深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵和集团年中工作会议心灵，安身“谋长远、求突破、作贡献”发展定位，心无旁骛“攻主业”，集中精力“抓发展”，整体维持了稳中有进、进中提质、向上向好的发展态势，跑出了高质量转型发展“新速度”。

党建引领  凝心聚力

公司党委两全全局，党支部贯彻落实，党员冲锋在前，对峙“党建引领、安全主导、产量就是硬路理”的工作思路，将“确保当前出产经营不变，严守安全环保底线”作为首要工作，全面执行“三精治理”战术，主攻降本增效，推动党建与企业治理、出产经营治理深度融合，实现高质量党建引领企业高质量发展。公司萦绕“挖潜力增效益、冲刺四时度、经营新一年”工作主线，辅导班子深刻出产一线，向职工讲透当前局势，统一思想，引发全员干事创业周到。整个党员自动承担安全出产沉任，用现尝试动展示党员前锋圭表带头作用。今年前三季度，公司共组织338次蕴含产品装车、电缆敷设、药剂卸货等各类突击行动，党员和团员青年积极响应，自动请战，累计增援1108人次，为降本增效注入了壮大的红色动力。

安全主导  筑牢根基

公司严格发展四时度“抓整改、反三违、盯现场、保安全”专项活动，牢固设置安全发展理想，全面提高全员安全意识和安全技术，深刻推动安全出产治本攻坚三年行动，切实提高风险隐患排查整治质量。针对“查不出来、改不到位”的问题，每月定期发展一次沉大变乱隐患判断尺度、查抄步骤进建及自检自查工作，确保隐患无处逃形。在此基础上，成立美满沉大安全风险基础、防控、责任、应急“4张清单”，确保全面鉴别、有效防控和急剧响应安全风险。切实抓实“三违”整治，提升整治功效，坚韧提升专项行动成就，形成高效反“三违”常态化机造，深刻发展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”活动，确保安全出产“八条硬措施”落实到位。强化消防集中隐患排查治理，依照“沉大火警隐患判定步骤”，发展火警隐患排查治理，确保消防安全无死角。紧盯现场安全治理，对峙从严、从细、从实的准则，严格把控和监督出产过程中的每一个环节。通过加强现场放哨、美满安全设施、提升应急处置能力等措施，杜绝出产安全变乱的产生，确保出产过程平闻仔序。10月20日，公司顺利通过了2024年危险化学品从业单元二级安全出产尺度化达标评审。

深挖潜能 提产增效

公司全员锁定“产量就是硬路理”指标，深刻发展“调配煤、优操作、稳炉况、降成本”活动，凭据各煤种的煤质成分和热值，优化配煤方式，确保气化炉高负荷不变运行。不休测算购煤成本，调整采购原料种类，实现经济效益最大化。此表，凭据甲醇、油类产品市场预测情况，深刻分析诊断，实时调整产品结构，形成“日保周、周保月、月保年”工作机造，实现单元产品综合能耗最优化，效益最大化，为年度出产经营指标的实现奠定了坚实基础。结合出产运行现实和“峰平谷”分歧用电成本，优化调整出产系统各装置用电管控方式，有效节约了用电成本。加强出产过程精密化和精准化治理，依照日、周、月、季巡检机造，发展工艺、设备、电仪、分析等专业性监督查抄，实时纠偏节造指标，确保出产安全高效。

快马加鞭、积厚成势、勇毅前行。在新时期新征程上，前锋化工对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵，以解放思想、振奋进取的心灵状态和奋斗姿势，持续深入鼎新，敢于突破通例，以市场为导向，向创新要活力，向治理要效益，以沉点工作突破带头整体工作再上新台阶、实现新突破，为实现公司年度出产经营指标而致力奋斗，为集团高质量发展贡献前锋化工力量。

报送单元：集团党委工作与人力资源部、前锋化工公司